Cocréation / Co-innovation
Article recent dans Cocréation / Co-innovation - Mercredi, 22 septembre 2010 8:00 - 0 Comments
La solution SIM (Système de Management de l’Innovation) de i-Nova
C'est une infrastructure dédiée à l'innovation qui permet grâce à son moteur de corrélation de gérer les 3 premières phases du pipeline de l'innovation : Insight discovery (génération d'opportunités) Ideation (génération d'idées) et Idea Management (gestion de concepts). Le moteur de corrélation, intégré à l’ensemble des trois piliers de la Suite I-Nova, favorise ces combinaisons et [...]
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- Comment mettre en place une innovation centrée-client ?
- La cocréation : une rupture avec les modèles classiques du marketing
- Innovation et valeur d’usage
- Comment collaborer avec les différents profils de clients cocréateurs ?
- Les motivations des clients cocréateurs
- Il est conseillé d’encourager vos clients à noter vos produits
- La voix de son client
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- Q’avez-vous à gagner de la customisation de vos produits par vos clients ?
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- Qui achète les produits créés par les clients ? (suite 1)
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- Cocréation et rétribution
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- La Cocréation (3ème partie) : la communauté
- IDEALX initie un club de clients contributeurs qui mutualisent pour cocréer de la valeur
- La co-création (2ème partie) : les acteurs
- En cocréation, il est impératif de récolter les besoins des clients
- La co-création (1ère partie)
- Un exemple off line d’innovation menée par le client
- Les clients sont des co-créateurs actifs
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Notes d’interview concernant la prise en compte de l’Écoute Client dans les processus (2ème partie)
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Notes d’interview concernant la prise en compte de l’Écoute Client dans les processus (1ère partie)
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Notes d’interview concernant l’Écoute Client (2ème partie)
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Notes d’interview concernant l’Écoute Client (1ère partie)
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La différence entre un Comité Consultatif Client et un Focus Group